Paixão corinthiana com gestão profissional. Responsabilidade com as finanças e o patrimônio. E compromissos com prazo, publicados para que você possa acompanhar e cobrar.
“O Corinthians é do povo e ao povo tem que ser devolvido”
A Chapa
Planejamento, gestão de empresas, produto esportivo e gestão do futebol: trajetórias que conversam com os desafios financeiros, comerciais e esportivos do clube.
Candidato a presidente
Engenheiro e Mestre em Engenharia pela USP. Carreira em planejamento estratégico e gestão em empresas como McKinsey, Braskem, Korn Ferry e Logicalis. Sócio do Corinthians desde 1960, conselheiro vitalício desde 2000 e secretário geral da Diretoria Executiva em 2014.
Candidato a 1º vice-presidente
Administrador pelo Mackenzie, com estudos em gestão e marketing esportivo. Experiência em empreendedorismo, mercado imobiliário e produto esportivo (Penalty). Conselheiro trienal em 2012–2014 e 2024–2026.
Candidata a 2ª vice-presidente
Administradora pelo Mackenzie, pós-graduada em Gestão do Futebol pela Federação Paulista. Trajetória em importação, consultoria e setor cultural. Conselheira trienal em 2018–2020 e 2021–2023.
Propostas
Cada eixo traz compromissos com prazo e local de publicação. Abaixo, alguns dos principais. O plano completo reúne todos eles.
Fundação institucional e valores básicos
Decisões tomadas por competência, não por relações pessoais.
Equilíbrio financeiro e reestruturação
Conhecer a dívida real para negociar com seriedade e parar de empurrar a conta.
Otimização comercial
Receitas novas e auditáveis, sem depender de antecipações.
Desempenho esportivo
Planejamento plurianual e transparência nas negociações de atletas.
Valorização do torcedor e respeito às tradições
Torcida tratada como parte da identidade, não como mero público consumidor.
Comunicação e relação com a imprensa
Informação oficial, rápida e sem promoção pessoal de dirigentes.
Gestão profissional
O plano indica André Mastrobuono como CEO a ser nomeado no primeiro dia de mandato, escolhido pelo histórico em reestruturação de empresas, não por critério político.
Associado
Você pagou pelo seu título e contribui todo mês. Tem direito a um clube bem cuidado para aproveitar com a família. Cuidar do Clube Social é cuidar do patrimônio corinthiano.
Um gestor para o Clube Social nomeado no primeiro dia, com orçamento e metas específicos.
Contabilidade por centros de custo, para que uma atividade não financie ocultamente o déficit de outra.
Melhoria da limpeza, conservação, segurança e atendimento, com diagnóstico técnico das instalações.
Canal próprio de atendimento, pesquisas de satisfação e orçamento participativo para escolher obras entre projetos tecnicamente viáveis.
A reforma das instalações seguirá planejamento técnico e avaliação de formas de financiamento, preservando o patrimônio do Corinthians e os direitos dos associados.
A Fiel
Diretoria do Torcedor no primeiro dia. Canal para queixas urgentes em tempo real e resposta às demais em até sete dias. Revenda oficial de ingressos pelo valor de face.
Programa ELO 1910 na primeira semana, com Comissão de Torcedores da Arena. Consultas digitais sobre uniformes, preços de ingressos e do Fiel Torcedor.
Programa de vantagens: prioridade real na compra de ingressos, descontos por tempo de vínculo, pontos e benefícios de parceiros, revisados todo ano com pesquisas.
Plano de Gestão 2027–2029 com o mapa de compromissos e diretrizes, organizado por eixo e com indicação de onde cada um é detalhado.
Baixar plano de gestão completoVersão 3 — 19 de outubro de 2026 · PDF, 51 páginas, 7 MB
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Mudança com responsabilidade. Reconstrução com orgulho corinthiano.
Zé Mendes. Chapa 08 — Integridade.
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